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Comment réussir votre digitalisation marketing et commerciale ?
Piloter le changement pour réussir sa digitalisation
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Attention croissance rapide!
Comment gérer la croissance d’une PME? Une conjoncture favorable Après dix ans de crise, les PME de l’industrie soufflent un peu et les chefs d’entreprises sont de nouveau optimistes quant à leur avenir. Les carnets de commandes se sont regarnis, les investissements ont pu reprendre. Et après une année 2017 Read more…
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#5 Les difficultés
« Au milieu de la difficulté se trouve l’opportunité » Albert Einstein Dirigeants de PME, ne restez pas isolés face aux difficultés d’exploitation : retards de livraison permanents, problèmes qualité, lenteurs d’exécution, désorganisation… Par notre action à vos côtés, nous apportons des solutions pour une résolution rapide de vos problématiques et vous faisons profiter Read more…
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#4 Les erreurs
« L’homme sage apprend de ses erreurs, l’homme plus sage apprend des erreurs des autres » Confucius Même si elles mènent au succès, ne perdez pas de temps à reproduire les erreurs que d’autres ont déjà commises pour vous … En résolution de problèmes identifiés ou en accompagnement de la Read more…
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#3 L’incertitude
« Discerner dans la complexité, décider dans l’incertitude, agir dans l’adversité » Cette devise empruntée à l’ESM Saint Cyr, illustre parfaitement le quotidien du dirigeant de PME. Souvent seul face à un environnement complexe et incertain, il ne dispose pas toujours de ressources lui permettant le recul nécessaire à la Read more…
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#2 Le Temps
Du temps pour soi Votre entreprise vous accapare et vous rêvez de disposer de plus de temps pour vous, de temps à consacrer à votre famille, vos amis, ou pour prendre du recul… Alternatives vous propose des solutions opérationnelles durables pour libérer ce temps précieux sans perdre de vue la nécessaire Read more…
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#1 Le Temps
Des idées plein la tête Le temps vous manque, vous avez des idées plein la tête mais le quotidien vous empêche de les mettre en oeuvre ou de les mener à bon rythme? Alternatives prend en charge le pilotage de vos projets en temps partagé pour une parfaite maitrise des Read more…
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Le conseil en stratégie et en organisation pour PME industrielles : un levier de compétitivité et de croissance.
Alors que nos voisins d’Europe du nord et anglo-saxons font appel au conseil pour assoir leur développement, nos PME françaises boudent ces services qui sont un véritable levier de croissance et de compétitivité. Excellence opérationnelle et vitesse d’adaptation : des atouts stratégiques majeurs Aujourd’hui dans l’industrie, excellence opérationnelle et vitesse Read more…