Vous souhaitez un diagnostic de votre situation opérationnelle, les axes d'amélioration à exploiter, les leviers à actionner pour développer votre activité et atteindre vos objectifs de rentabilité
En phase de création ou de reprise, vous recherchez l’organisation optimale permettant de limiter les charges et de vous prémunir des aléas des premières années tout en préparant la croissance
Vous devez adapter votre organisation pour faire face à une croissance rapide, à un retournement de marché, une diversification ou tout simplement la redynamiser pour la rendre plus efficiente et agile
Le "Home Staging" de l'entreprise.
Vous avez l’intention de céder à moyen terme. Préparez le terrain et configurez votre organisation pour ne plus être l'indispensable de votre entreprise.
Problème d'exploitation, mécontentement client, dégradation de vos résultats...? Un diagnostic rapide et un plan d'action efficace pour une situation durablement stabilisée dans les meilleurs délais.
Alternatives Conseil Assistance Industrie est une société de conseil en stratégie et organisation pour l’industrie et les services implantée au Havre en Normandie. Nous accompagnons les PME et ETI dans l’optimisation de leur performance opérationnelle. Nous nous appuyons sur les principes de l’excellence opérationnelle et de l’intelligence collective pour remodeler les processus, améliorer la compétitivité et asseoir le développement de l’entreprise.
De l’évaluation des organisations à la mise en oeuvre de solutions innovantes, nous aidons à améliorer la configuration des PME et ETI industrielles. Ainsi, elles s’adaptent dans les meilleures conditions à l’évolution de leurs marchés, aux nouvelles exigences de ceux-ci ou bien encore à un changement d’échelle de l’entreprise. Notre expertise en pilotage d’entreprise, management et conduite du changement en milieu industriel permet un accompagnement sur le terrain pour apporter le support nécessaire tout au long du processus.
Enfin, nous nous appliquons à faire en sorte que les solutions sur mesure mises en oeuvre soient les plus simples possibles et que nos clients et leurs équipes s’approprient les principes et outils que nous leur apportons afin de les rendre autonomes dans les meilleurs délais et de mettre en action un processus de croissance durable.
« La simplicité est la sophistication suprême. »
Leonard de Vinci
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Alternatives Conseil Assistance Industrie (ACAI) is a strategy and organization consulting firm for the industry and services in Le Havre, Normandy. We support SMEs and mid-cap companies in optimizing their operational performance. We use the principles of operational effectiveness and collective intelligence to reshape processes, improve competitiveness and support business development.
From the evaluation of organisations to the implementation of innovative solutions, we help improve the configuration of industrial SMEs and mid-cap companies. In this way, they are able to adapt themselves in the best conditions to the evolution of their markets, to new requirements or even to a change in scale of the company. Our expertise in management and change management in the industrial environment allows us to provide support in the field throughout the process of change.
Finally, we strive to ensure that the tailor-made solutions implemented are as simple as possible and that our customers and their teams take ownership of the principles and tools that we bring to them in order to make them self-sufficient as soon as possible and to implement a process of sustainable growth.
« Simplicity is the ultimate sophistication. »
Leonardo da Vinci
