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Les 5 Pourquoi, c’est quoi?
Mieux qu’un long discours sur la méthode… Découvrir la cause racine par l’exemple
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Octobre Rose
A l’ère des réseaux sociaux, certains messages méritent d’être partagés plus que d’autres. http://www.cancerdusein.org
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Recherche achat / logistique
Secteur médical, proche Bayeux Pour consolider l’équipe en place et poursuivre sa croissance, PME dynamique recherche un(e) technicien(ne) achats / logistique .En support du responsable production, il ou elle prend en charge la gestion des flux externes de l’entreprise (achats généraux, matière première et composants, pilotage de la sous-traitance). Il Read more…
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Seine-Marathon 76
2018, l’année des défis Dernière semaine avant LA course dimanche. Un premier marathon après 12 semaines de préparation. Cette année 2018 s’inscrit définitivement sous le signe des défis : lancement d’Alternatives en janvier et aujourd’hui aboutissement de la préparation pour parcourir les 42,195 km du marathon de Rouen. Cap à Read more…
Infos Savoir faire
Attention croissance rapide!
Comment gérer la croissance d’une PME? Une conjoncture favorable Après dix ans de crise, les PME de l’industrie soufflent un peu et les chefs d’entreprises sont de nouveau optimistes quant à leur avenir. Les carnets de commandes se sont regarnis, les investissements ont pu reprendre. Et après une année 2017 Read more…
Infos Savoir faire
#5 Les difficultés
« Au milieu de la difficulté se trouve l’opportunité » Albert Einstein Dirigeants de PME, ne restez pas isolés face aux difficultés d’exploitation : retards de livraison permanents, problèmes qualité, lenteurs d’exécution, désorganisation… Par notre action à vos côtés, nous apportons des solutions pour une résolution rapide de vos problématiques et vous faisons profiter Read more…
Infos Savoir faire
#4 Les erreurs
« L’homme sage apprend de ses erreurs, l’homme plus sage apprend des erreurs des autres » Confucius Même si elles mènent au succès, ne perdez pas de temps à reproduire les erreurs que d’autres ont déjà commises pour vous … En résolution de problèmes identifiés ou en accompagnement de la Read more…
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#3 L’incertitude
« Discerner dans la complexité, décider dans l’incertitude, agir dans l’adversité » Cette devise empruntée à l’ESM Saint Cyr, illustre parfaitement le quotidien du dirigeant de PME. Souvent seul face à un environnement complexe et incertain, il ne dispose pas toujours de ressources lui permettant le recul nécessaire à la Read more…