Evaluation

Vous souhaitez un diagnostic de votre situation opérationnelle, les axes d'amélioration à exploiter, les leviers à actionner pour développer votre activité et atteindre vos objectifs de rentabilité

Starter

En phase de création ou de reprise, vous recherchez l’organisation optimale permettant de limiter les charges et de vous prémunir des aléas des premières années tout en préparant la croissance

Booster

Vous devez adapter votre organisation pour faire face à une croissance rapide, à un retournement de marché, une diversification ou tout simplement la redynamiser pour la rendre plus efficiente et agile

Cession

Le "Home Staging" de l'entreprise.
Vous avez l’intention de céder à moyen terme. Préparez le terrain et configurez votre organisation pour ne plus être l'indispensable de votre entreprise.

Urgence

Un problème d'exploitation, un retournement de marché ou une dégradation de vos résultats. Un diagnostic rapide et un plan d'action efficace pour retrouver une situation stabilisée durablement dans les meilleurs délais.

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